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跌跌撞撞30多年 中国直销之路兵败后破产?雅芳发声明正立场:与破产公司并无任何关联!

  当地时间8月12日,雅芳美容品牌的美国非运营控股公司雅芳产品公司宣布,已在美国特拉华州地区破产法院启动自愿破产保护程序,以解决其债务和滑石粉遗留负债问题。

  同时,DSN网站8月16日消息报道,雅芳公司发布声明澄清立场,重申此次申请破产的雅芳产品公司“与独立实体的雅芳公司并无任何关联”。

  对此,雅芳公司首席执行官Sun Moon也表示:“我们理解我们的业务结构存在混乱,并希望向我们的代表和客户保证,雅芳公司照常运营。雅芳公司在我们的母公司LG H&H的领导下制定了自己的路线,我们仍然致力于提供卓越的产品和服务,同时在美国、加拿大和波多黎各追求增长和创新。”

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  事实上也正如声明所示,破产公司与雅芳公司并无任何关联。

  2016年,雅芳公司从全球业务中分离出来独立运营,专注于在美国、加拿大和波多黎各销售产品,并于2019年被韩国美容和个人护理公司 LG H&H 收购了雅芳的北美业务,并从那时起开始运营。

  而雅芳产品公司实际上是巴西美妆集团Natura & Co的一部分,于2019年被Natura & Co以约20亿美元收购,并于2020年完成交易,成为其旗下四大品牌之一,仍以直销作为主营模式。自剥离北美业务以来,已不再在美国销售产品,但仍然是雅芳在美国以外运营实体的控股公司。

  即便二者均使用同一“雅芳”品牌名,但却有着不同的业务范围和运营模式,雅芳公司是一个全球性美容化妆品品牌,而雅芳产品公司则专注于北美以外的业务。

  此次雅芳产品公司申请破产,其实也是为解决300多起与滑石粉相关独立案件的无奈之举。雅芳首席重组官Philip Gund 透露,公司已花费2.25亿美元来应对人身伤害诉讼和和解金,累计总债务为13亿美元;如果没有永久解决方案,诉讼数量“只会继续增加”,但公司已经没有“足够的流动资金来提起诉讼和/或和解”这些案件。

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  对于雅芳,在直销行业并不陌生。作为最早一批进入中国的外资美妆品牌,雅芳于1990年进入中国,也曾留下“辉煌历史”:1998年在中国各地开设专卖店,据不完全统计,2006年雅芳中国已有6300多家专卖店以及2000多个商场专柜。

  但在发展过程中,雅芳中国来回切换多种销售方式,最终被市场所淘汰。

  2005年4月,由于雅芳进入中国后坚持单层次直销模式受到主管部门的欣赏,因此成为政府指定的唯一一家直销试点企业;

  2006年,雅芳拿到国内第一张直销牌照,开始向“直销+专卖店”的双轨制模式转型;

  由于双规模式二者不能共存,导致品牌产品价格体系混乱,专卖店数量锐减,2010年开始,雅芳中国转而投入到“全直销模式”中,这也需要回购大量囤货,彼时却对渠道削减后的业绩下滑束手无策;

  眼看全直销模式无法适应市场变化,2012年,雅芳中国又开始重新专注于零售方式,再次淡化直销。

  也许是因为雅芳中国在直销与零售之间的“摇摆不定”,让每一次转型成为内耗,公司的管理人员和经销商被弄得疲惫不堪,频频传出人事变动消息,雅芳最终也断送了自己在化妆行业的领头地位,并于2021年退回中国直销牌照,成为中国直销史第一家退回牌照的企业。

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  虽然雅芳中国跌跌撞撞30多年,在时代的变迁中逐渐失去往日辉煌,但它在中国直销史中“失败”的经历却是值得整个直销行业借鉴,从中汲取未来直销发展之道也未尝不可。

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