“圣贤自有中正之道，不亢不卑，不骄不诌，何得如此也！”
虽然我们不是圣贤，但不卑不亢是自信的表现。在任何情况下，只有不卑不亢才能够得到他人的尊重。一部《草木人间》似乎刺痛了直销行业的某跟神经，掀起了太多压在直销人心上的心事，呐喊声彼起彼伏，呼吁声接连不断。
然而值得关注的是，社会公众的需求是具有多样性的，传销本是社会热点，《草木人间》也并没有用刻意抹黑的手法来攻击直销，电影本身说的也不是直销的事件，我们又为何要如此敏感地生拉硬靠呢？
自信点不好么？
靠一张直销牌照，靠8000万注册资金，靠2000万保证金，靠产品，直销就能把传销彻底撇清么？靠不喊口号，靠大声疾呼就能打消公众眼里直销or传销傻傻分不清的现状么？
在政策还在支持，在那么多外资、内资企业还活跃在直销行业一线，在直销还在为社会创造价值的当下，不卑不亢、不骄不诌，直销不理应是这样么？
行业总有低潮期，也会有新问题，学习先进，解决它。
根据数据统计，全球零售额中，直销一直有着自己的一席之地，在中国市场，在社会舆论和政策监管下，直销也一直不断地创造着它的价值。
面对社交媒体时代，全球领先的直销企业，用他们开拓性的战略、市场行为和实战轨迹，四年来应对了包括全球疫情、供应链动荡、严重的通货膨胀以及远程工作等持续的障碍挑战，建立属于自己的体系，并持续为消费者提供高质量的产品和服务。
这22家连续四年收入增长的直销公司的新直销理念和做法，已经被优秀的中国直销企业研究并借鉴，他们投资数字基础设施，倾听AI不断提供给直销行业的创新解决方案，在社交网路上建立人际关系，将个性化和人工智能与客户服务相融合。
他们用兼职机会赋予直销新的生命，用独立经销商迭代传统的方式。拒绝让让过时的政策和规则阻碍了行业所需的必要性和灵活性。
他们专注于产品，将预测性智能融入产品开发、客户体验、网络渠道以及收集和分析客户行为数据等许多领域。
他们改变薪酬制度以奖励销售人员或重塑我们的品牌顾问，一次性佣金在直销领域大面积出现。
他们探索AI获客、即时计算佣金…这些国际主流创新方法，已经赋予了直销全新的定义，这些精英公司的做法，也被中国直销市场中的后起之秀们发掘并对标，这些方法也将在1-5年之内全面赋能中国直销市场，出现在安利、自然阳光、嘉康利等等直销企业的市场实战当中。
因为他们深知，推动直销行业和企业真正增长的，是优先考虑下一代的价值观，是让消费者和经销商成为你所做一切的核心。当你偏离这个关键焦点的时候，你就有可能让他们失望，最终让你的品牌失望。
所有的这些开拓性的战略，和这些实战的市场行为，难道不值得我们为行业欣喜，不值得我们自信一点么？
学习先进永远大于“鸡血式呐喊”，还是那句话，直销理应不卑不亢，理应自信一点，而《草木人间》那些令人“失望”的桥段，本就与“我”无关，更无需CARE！
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